සුදු විලයන ඇලුමිනා නිෂ්පාදකයින් ඉහළ යන බලශක්ති පිරිවැය සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
මෑතකදී, මම මිතුරන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ කතාබස් කළාසුදු විලයන ඇලුමිනා ව්යාපාරය, ඔවුන් සියල්ලෝම පැමිණිලි කරමින් සිටියහ: "විදුලිය සහ ස්වාභාවික ගෑස් මිල අහස උසට නැඟෙමින් පවතින අතර පිරිවැය දරාගත නොහැකි තරම්ය!" මෙය නියත වශයෙන්ම සත්යයකි. සුදු විලයන ඇලුමිනා, අවංකවම කිවහොත්, "බල ඌරෙක්" සහ "ගෑස් ඌරෙක්" වේ - උණු කිරීමේ උෂ්ණත්වය බොහෝ විට සෙල්සියස් අංශක 2000 ඉක්මවන අතර, විදුලි මිල ඉහළ යාමත් සමඟ ලාභ ආන්තික සැලකිය යුතු ලෙස ඛාදනය වෙමින් පවතී. මෙය දේශීය නිෂ්පාදකයින්ට හිසරදයක් පමණක් නොවේ; ඔවුන්ගේ ගෝලීය සගයන් ද තත්වය ගැන දුක් වෙති. නමුත් ජීවිතය ඉදිරියට යන අතර ව්යාපාර දිගටම පැවතිය යුතුය. බලශක්ති පිරිවැය ඉහළ යන මෙම රැල්ලට මුහුණ දෙන විට, සුදු විලයන ඇලුමිනා නිෂ්පාදකයින් ප්රතිචාර දැක්විය යුත්තේ කෙසේද? අද අපි මෙය විස්තරාත්මකව බිඳ දමමු.
I. ඉහළ යන බලශක්ති මිල ගණන් සුදු විලයන ඇලුමිනා කර්මාන්තයට එතරම් සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කරන්නේ ඇයි?
පළමුව, සුදු විලයන ඇලුමිනා නිෂ්පාදනය මෙතරම් බලශක්ති-අධික වන්නේ මන්දැයි අප තේරුම් ගත යුතුය. එය ප්රධාන වශයෙන් බොක්සයිට් සහ කෝක් වැනි අමුද්රව්ය උණු කිරීම සඳහා විද්යුත් චාප උදුනක් භාවිතා කරයි, ඉහළ උෂ්ණත්ව රසායනික ප්රතික්රියා හරහා ඒවා පිරිපහදු කරයි. මෙම ක්රියාවලියේදී, විදුලිය නියත වශයෙන්ම ප්රධාන සාධකය වේ - නිෂ්පාදනයේ ටොන් එකක විදුලි පරිභෝජනය 2000 kWh ඉක්මවිය හැකි අතර, විදුලි පිරිවැය නිෂ්පාදන පිරිවැයෙන් 30% සිට 40% දක්වා විය හැකිය. සමහර ප්රදේශවල, ස්වාභාවික වායුව අතිරේක බලශක්ති ප්රභවයක් ලෙසද භාවිතා කරයි; ගෑස් මිලෙහි උච්චාවචනයන් පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස උච්චාවචනය වීමට හේතු වේ.
කෙලින්ම කිවහොත්, මෙම කර්මාන්තයේ බලශක්තිය මත යැපීම මාළුවෙකු ජලය මත යැපීම වැනිය. පසුගිය වසරේ සිට මේ වසර දක්වා, ගෘහස්ථ කාර්මික විදුලි මිල සාමාන්යයෙන් ශත කිහිපයකින් වැඩි වී ඇති අතර, ස්වාභාවික ගෑස් මිල ද අස්ථාවර වී ඇති අතර, බොහෝ කුඩා කර්මාන්තශාලා සෘජුවම ලාභදායිතාවයේ අද්දරට තල්ලු කර ඇත. එක් ලොක්කා විහිළු කළේ, "දැන් නිෂ්පාදනය ආරම්භ කිරීම මගේ ජීවිතය සමඟ සූදුවක් වැනිය; විදුලි මිලෙහි ශත එකක වැඩිවීමක් යනු රාත්රියේදී මට සිගරට් පැකට් භාගයක් වැඩිපුර පානය කිරීමට සිදුවන බවයි."
II. දුෂ්කරතාවන්ට වඩා බුද්ධිමත් ප්රවේශයන්: සුදු කොරන්ඩම් නිෂ්පාදකයින් සඳහා ප්රධාන උපාය මාර්ග තුනක්
පළමු උපායමාර්ගය: උපකරණ සහ තාක්ෂණයේ බලශක්ති කාර්යක්ෂමතාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම
"ඔබ ඉතිරි කරන දේ ඔබ උපයන දෙයයි" යන කියමන ඔබ බොහෝ විට අසා ඇති.සුදු කොරන්ඩම් නිෂ්පාදකයින් දැන් උපකරණ වැඩිදියුණු කිරීම් කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, පැරණි විලාසිතාවේ විදුලි චාප උදුන් බුද්ධිමත්ව පාලනය කරන ලද ඒවා සමඟ ප්රතිස්ථාපනය කිරීම, සංවෘත ලූප් ජල සිසිලන පද්ධති සමඟ සම්බන්ධ කිරීමෙන් බලශක්ති පරිභෝජනය 10% කට වඩා අඩු කළ හැකිය. ෂැන්ඩොං පළාතේ කර්මාන්ත ශාලාවක් පසුගිය වසරේ එහි උදුන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා යුවාන් මිලියන 3 කට වඩා ආයෝජනය කළේය. එය වේදනාකාරී වුවද, විදුලි බිල්පත් වල ඉතිරිකිරීම් වාර්ෂිකව යුවාන් මිලියන 1 කට ආසන්න වූ අතර, හිමිකරු දැන් සෑම කෙනෙකුටම පුරසාරම් දොඩන්නේ "මුදල් හොඳින් වියදම් කළ" බවයි.
අනෙකුත් කර්මාන්තශාලා අපතේ යන තාප ප්රතිසාධනය ක්රියාත්මක කරමින් සිටී - කලින් අපතේ ගිය උදුන් වලින් නිකුත් වන අධික උෂ්ණත්ව පිටාර වායුව දැන් අමුද්රව්ය පෙර රත් කිරීමට හෝ උණුසුම ලබා දීමට භාවිතා කරයි, මූලික වශයෙන් "අපද්රව්ය තාපය නිධානයක් බවට පත් කරයි." හෙනාන් පළාතේ සමාගමක් මෙම පද්ධතිය භාවිතා කරමින් වාර්ෂිකව එහි ස්වාභාවික වායු පරිභෝජනයෙන් 20% ක් ඉතිරි කර ගෙන ඇත. මූලික ආයෝජනය විශාල වුවද, එය වසර දෙක තුනකින් ආපසු ලබා ගත හැකි අතර, එය දිගු කාලීනව සම්පූර්ණයෙන්ම වටිනවා.
දෙවන ප්රධාන උපාය මාර්ගය: නිෂ්පාදන ක්රියාවලියෙන් “අතිරික්තය මිරිකා හැරීම”
ක්රියාවලි ප්රශස්තිකරණය වියුක්ත ලෙස පෙනුනද, එය සැබවින්ම ලාභදායී වේ. නිදසුනක් ලෙස, පෝෂණ අනුපාතය සහ උණු කිරීමේ කාලය නිවැරදිව පාලනය කිරීම අකාර්යක්ෂම බලශක්ති පරිභෝජනය අඩු කරයි; නැතහොත් රාත්රියේ විදුලිය නොමැති වේලාවන්හිදී ඉහළ බලශක්ති පරිභෝජනයක් සහිත ක්රියාවලීන් කාලසටහන්ගත කිරීම. මෙහෙයුම් වේලාවන් සකස් කිරීම සරලව වාර්ෂිකව විදුලි බිල්පත් වලින් 15% ක් ඉතිරි කර ගත් බව ෂෙජියැං පළාතේ කර්මාන්ත ශාලාවක් ගණනය කළේය.
කළමනාකරණය ද ඉතා සූක්ෂම විය යුතුය. සමහර වැඩමුළුවල, විදුලි පහන් නිවා දමා තිබූ අතර යන්ත්ර අක්රියව ක්රියාත්මක විය. දැන්, ස්මාර්ට් මීටර සවි කර ඇති අතර, බලශක්ති පරිභෝජනය කණ්ඩායම් ක්රියාකාරිත්වයට සම්බන්ධ කරන අතර, සේවකයින් දැන් ඔවුන්ගේ මීටර කියවීම් නිරීක්ෂණය කරමින් සිටී. නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකු මට පැවසුවේ, "අතීතයේ දී, විදුලිය ඉතිරි කිරීම ගැන ගොරෝසු ලෙස කෑ ගැසීම තනි දත්ත ලක්ෂ්යයකට වඩා අඩු ඵලදායී බවයි."
තුන්වන උපායමාර්ගය: "පැරණි ව්යාපාරයට" පමණක් ඇලී නොසිට, නව මාර්ග ගවේෂණය කරන්න.
බලශක්ති පිරිවැය අඩු කළ නොහැකි විට, විකල්ප ප්රවේශයන් සලකා බලන්න. උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන ව්යුහය සකස් කිරීම, වැඩි අගයක් එකතු කළ නිෂ්පාදන - මයික්රෝන කුඩු, විශේෂිත පරාවර්තක ද්රව්ය ආදිය නිෂ්පාදනය කිරීම. මේවාට වඩා සංකීර්ණ ක්රියාවලීන් තිබුණද, ඒවා ඉහළ ලාභ ආන්තිකයක් ලබා දෙන අතර බලශක්ති පිරිවැයට අඩු සංවේදී වේ.
තවද, නිෂ්පාදනය කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු නොකරන්න. සමහර නිෂ්පාදකයින් කර්මාන්ත දාමයේ ඉහළ සහ පහළ අංශවලට ව්යාප්ත වෙමින් සිටිති. නිදසුනක් වශයෙන්, හරිත විදුලිය හරහා විදුලි මිල උච්චාවචනයන් අවම කිරීම සඳහා ඔවුන් ප්රකාශ වෝල්ටීයතා බලාගාරවල ආයෝජනය කරයි; නැතහොත් දැඩි වෙළඳපල මිල අස්ථාවරත්වය වළක්වා ගැනීම සඳහා සැපයුම්කරුවන් සමඟ දිගුකාලීන බලශක්ති ගිවිසුම් ලබා ගනී. සමහර කර්මාන්තශාලා අපද්රව්ය අපද්රව්ය සහ ද්රව්ය ප්රතිචක්රීකරණය කර, අතිරේක ආදායමක් සඳහා ව්යුත්පන්න නිෂ්පාදන බවට පත් කරයි.
III. සමාගම් තමන් මත පමණක් විශ්වාසය තැබීම ප්රමාණවත්ද? ප්රතිපත්ති සහ සහයෝගීතාවය ද ඉතා වැදගත් වේ.
අවංකවම කිවහොත්, බලශක්ති අර්බුදයට මුහුණ දීමට එය තනිවම කිරීම නිසැකවම ප්රමාණවත් නොවේ. වර්තමානයේ, රජය ඉහළ බලශක්ති පරිභෝජනය කරන ව්යවසායන් සඳහා හරිත පරිවර්තනය සඳහා සහනාධාර ලබා දෙයි. උදාහරණයක් ලෙස, බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්රතිසංස්කරණ ව්යාපෘති අඩු පොලී ණය සඳහා ඉල්ලුම් කළ හැකි අතර, ප්රකාශ වෝල්ටීයතා ව්යාපෘති මනාප විදුලි මිල ගණන් භුක්ති විඳිති. ඉදිරියෙන් සිතන ව්යාපාර හිමිකරුවන් දැනටමත් ප්රතිපත්ති සඳහා බලපෑම් කිරීම ආරම්භ කර ඇත; "නීති තේරුම් ගැනීම ද තරඟකාරී වාසියකි."
කර්මාන්ත සහයෝගීතාවය ද වැදගත් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ස්වභාවික ගෑස් ඒකාබද්ධව මිලදී ගන්නා කර්මාන්තශාලා කිහිපයක් ඔවුන්ගේ කේවල් කිරීමේ බලය වැඩි කරයි; නැතහොත් තාක්ෂණික ජයග්රහණ බෙදා ගැනීම අතිරික්ත පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ නාස්ති වූ සම්පත් වළක්වයි. අපගේ කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය දරුණු ය, නමුත් බලශක්තිය වැනි "පොදු ගැටලුවකට" මුහුණ දෙන විට, සහයෝගීතාවය අභ්යන්තර ගැටුම්වලට වඩා ඵලදායී වේ.
IV. අනාගතයට යන මාර්ගය: සුදු කොරුන්ඩම් "හරිත කොරුන්ඩම්" බවට පරිවර්තනය විය යුතුය.
ඉහළ යන බලශක්ති පිරිවැය කෙටි කාලීන පීඩනයක් වන නමුත්, දිගු කාලීනව ඒවා කර්මාන්තයට පරිවර්තනය වීමට බල කරයි.සුදු කොරන්ඩම් අනාගතයේදී නොනැසී පවතිනු ඇත්තේ ඔවුන්ගේ DNA තුළ "බලශක්ති ඉතිරිකිරීම්" මුල් බැසගත් සමාගම් වේ. බුද්ධිකරණය සහ අඩු කාබනීකරණය යනු සටන් පාඨ පමණක් නොව, පැවැත්මේ සීමාවන් ය. සමහර විට වසර කිහිපයකින්, "ශුන්ය-කාබන් සුදු කොරුන්ඩම්" අපනයන සඳහා දැඩි මුදල් ඒකකයක් බවට පත්වනු ඇත.
අවසාන වශයෙන්, මෙම ප්රධාන බලශක්ති පරීක්ෂණය සමාගමක අභ්යන්තර ශක්තිය සහ දැක්ම පරීක්ෂා කරයි. පැමිණිලි කරන සහ වෙනස් වීම ප්රතික්ෂේප කරන අය ඉවත් කිරීමට ඉඩ ඇත; ක්රියාශීලීව උත්ශ්රේණි කර නම්යශීලීව ප්රතිචාර දක්වන අය නව මාවතක් සකස් කරනු ඇත.
මේ සියලු සාකච්ඡාවලින් පසුව, මූලික පණිවිඩය මෙයයි: ඉහළ යන බලශක්ති පිරිවැය සුදු විලයන ඇලුමිනා නිෂ්පාදකයින්ට අභියෝගයක් ඉදිරිපත් කරනවා පමණක් නොව, පරිවර්තනය සඳහා අවස්ථාවක් ද වේ. උපකරණවල සිට කළමනාකරණය දක්වා, තාක්ෂණයේ සිට උපාය මාර්ගය දක්වා, සෑම පියවරක්ම කාර්යක්ෂමතාව සඳහා ප්රශස්තිකරණය කළ හැකිය. මතක තබා ගන්න, අන්ධ ගේ කුරුල්ලෙකු පවා කුසගින්නේ නොසිටිනු ඇත; ඔබ ඔබේ මොළය භාවිතා කර උත්සාහය දැරීමට කැමති තාක් කල්, ඔබට සැමවිටම මගක් සොයාගත හැකිය. සියල්ලට පසු, අපි මෙම කර්මාන්තයේ වසර ගණනාවක් තිස්සේ සිටිමු, අපි කුමන කුණාටු වලට මුහුණ දී නොමැතිද? මේ කාලයද ඊට වෙනස් නොවේ; අපි එය හරහා ගියහොත්, සම්පූර්ණයෙන්ම නව ලෝකයක් බලා සිටී!